在得知员工张超请假三天是为了回家帮家里打谷子的消息后，公司董事长余金龙特别将公司第三季度拓展活动提前。8月17日这天，余金龙带领公司全体员工来到张超家，分工协作打谷子。原本需要张超一家四人耗费四五天时间才能干完的打谷农活，半天时间就完成了。(8月23日《成都商报》)

组织全体员工为家庭困难的员工收割稻谷，这种行为不仅解决了困难员工家庭的现实问题，也提升着企业凝聚力，是一次具有多重积极意义的健康文化。

首先，收割稻谷不是一件容易的事情，不仅需要付出巨大的艰辛劳动，还需要掌握一定的技能。可是在现实中，很多年轻人并不知道这些技能，也很少有机会参与这样的劳动，如今，这家企业组织全体员工上门帮助困难员工收割稻谷，不仅体现出一种团结互助的企业文化，也能够提供团队的凝聚力，还可以让员工在劳动中掌握一技之长，体会到生活的艰辛，从而更加珍惜生活，这种积极健康的文化对今后的工作显然是不无裨益的。

现实中，很多企业都是十分注重文化建设，为了提供企业的团队精神，提升员工的向心力和凝聚力，很多企业都会组织各种各样的户外拓展活动，目的就是为了激励斗志，振奋精神，加油鼓劲，提升员工的凝聚力和战斗力，以更加饱满的精神，更加健康的状态投入到工作中，为企业创造价值。如今组织全体员工打谷子也是这样一种行为，为了解决员工的家庭困难，全员出动，体现出巨大的团结互助氛围，也增长着员工的配合协作意识，能够达到强化员工拼搏奋进精神，增强团队的凝聚力，培养吃苦耐劳品质的效果，可谓一举多得。

其次，为了减少困难员工家庭负担，企业对这场活动做好了详细的计划和设计，自费购买食材，买菜做饭，尽可能地减少对困难员工家庭的打扰，这些细节都体现企业对员工无微不至的关心，体现出企业的人性化关爱和温情化管理。

企业于员工而言，就是一个家庭，每天在这样家庭里工作，很多人都对企业充满着感激之情。俗话说，士为知己者死。他们唯有用自己的勤奋和拼搏来表达对企业的感恩。作为企业，除了为员工提供一份稳定的工作，更重要的还应该将员工视为家庭的一员，给予生活上的帮助，心理上的关怀，精神上的鼓励和安慰，增强员工的归属感、安全感、获得感和幸福感，打造安全的工作环境，营造健康的文化氛围，这才是企业最大的管理智慧，也是最吸引人的地方。